В основе современных персонал-технологий - опыт западных корпораций. Как привлечь высококвалифицированных специалистов? Как организовать профессиональный отбор кандидатов на вакантные должности? Вопросы планирования, оценки деловых качеств, расстановки и адаптации персонала являются ключевыми при формировании кадровой политики предприятия. В малом бизнесе руководители зачастую обходятся собственными силами для решения кадровых проблем и далеко не всегда обращаются в кадровые агентства и специализированные фирмы, занимающиеся кадровым консалтингом.
С кадровыми проблемами сталкивается каждая компания, и каждая их них решает эти проблемы по-своему. Можно и нужно учиться грамотно подходить к подбору персонала, выбирать наиболее эффективные методы оценки профессиональных качеств кандидатов на вакансии. Между тем ошибки в работе с персоналом обходятся очень дорого, приводя как к прямому экономическому ущербу, так и к косвенным потерям, включая упущенные конкурентные преимущества и ущерб имиджу компании. Пользователи предлагаемого учебного пособия ознакомятся с основными процедурами при отборе кандидатов на вакансию, выполнят задания компьютерного практикума, а также получат в свое распоряжение библиотеку электронных ресурсов, которые помогут им в ходе освоения учебных материалов курса.
Курс "Технология подбора персонала" содержит учебные материалы, созданные авторским коллективом сотрудников кафедры управления персоналом Государственного университета управления имени Серго Орджоникидзе.
В составе курса:
учебные материалы (7 основных и 9 дополнительных тем для изучения);
4 видеосюжета;
медиаиллюстрации: поясняющие фотографии, таблицы, схемы, формулы;
25 тестовых заданий;
6 заданий "Практикума";
интерактивные кроссворды;
10 нормативно-правовых документов, касающихся кадровой политики предприятия:
Государственный стандарт РФ ГОСТ Р 51141-98
Постановление о трудовых книжках
Правила ведения и хранения трудовых книжек, изготовления бланков трудовой книжки и обеспечения ими работодателей
Трудовой кодекс. Курс объясняет:
каковы цели профессионального отбора;
какие задачи решаются на собеседовании;
каковы методы оценки деловых качеств кандидатов;
как подготовить и провести собеседование с кандидатами на вакантную должность;
какие современные приемы эффективны в решении кадровых вопросов;
как проводить профессиональный отбор среди кандидатов на основе анализа их резюме;
какие существуют технологии поиска и источники привлечения персонала. Трудовой договор
Прием на работу в новом трудовом кодексе
Привлечение и использование иностранной трудовой силы
Испытание при приеме на работу
Изменение в системе работы с кадровой документацией. Часть третья. Локальные нормативные акты
Правила внутреннего трудового распорядка. Классификация кадровых документов. Системные требования:
Windows;
Pentium II;
32 Мб оперативной памяти;
Видеокарта SVGA 800х600;
Звуковая карта;
Наушники или внешние динамики;
Устройство для чтения компакт-дисков;
Клавиатура;
Мышь. Положение о защите персональных данных работников
Штатное расписание;
6 вспомогательных документов и советы специалистов по подбору и отбору персонала;
"Медиаресурсы": рекомендуемая литература, электронные книги и Интернет-ресурсы, программное обеспечение;
словарь основных терминов и понятий;
методические рекомендации по работе с изданием.