Начитан по особой методике, разработанной с целью повысить усваиваемость материала и увеличения комфортности обучения. Курс Менеджмент для ВУЗов и Лицеев. В Поддиректории Telefon Лекции для Вашего сотового телефона, оцифрованные с высокой степенью сжатия. Курс основан на программе для Высших учебных заведений РФ. Функции менеджмента
Эволюция менеджмента.
Определение менеджмента. Современные научные подходы в менеджменте
Методы управления. Этапы и школы развития менеджмента до середины XX века
Развитие менеджмента во второй половине ХХ века. Процесс установления целей организации
Типы организаций по взаимодействию с внешней средой
Типы организаций по взаимодействию подразделений
Типы организаций по взаимодействию с человеком
Эдхократическая, предпринимательская и партисипативная организации
Адаптация человека к организационному окружению. Законы и принципы менеджмента
Определение понятия организация
Типы структур и форм организаций
Цели и миссия организации. Уровни управления, объект и субъект управления
Взаимодействие человека и организации. Ролевые конфликты
Сущность управленческой деятельности. Ролевой и личностный аспекты вхождения человека. Виды управленческих решений. Выработка стратегии
Отбор персонала. Процесс принятия решений
Типы управленческих стратегий. Управление трудовыми ресурсами
Авторитарный, демократический, либеральный и многомерный стили руководства
Управленческое взаимодействие в организации
Управленческое воздействие менеджера на подчиненных
Управление конфликтами, изменениями и стрессами
Общая характеристика мотивации. Оценка сотрудников и прием их на работу. Адамса. Теории мотивации
Теория справедливости Дж. Ф. Теория усиления В. Теория атрибуции Г. Скиннера. Локка
Руководство командой. Келли
Теория постановки целей Э. Контроль и корректировка планов
Прогнозирование и планирование в работе менеджера
Власть и личное влияние
Делегирование полномочий. Координация работы организации. 50 мин. Ответственность и полномочия
Горизонтальное и вертикальное разделение труда в организации
Основные тенденции развития компаний в будущем
Общее время звучания - 4 ч. Ответственность и полномочия
Горизонтальное и вертикальное разделение труда в организации
Основные тенденции развития компаний в будущем
Общее время звучания - 4 ч