Она необходима для эффективной работы организации, а ее отсутствие может привести к значительным проблемам и даже краху компании. Мотивация - основная движущая сила любого сотрудника и руководителя компании. Для того чтобы заинтересовать работника поставленной перед ним задачей, руководителю необходимо знать и правильно применять существующие модели мотивации, учитывающие потребности человека и прогнозирующие его поведение. Но, вопреки широко распространенному мнению, материальное вознаграждение не всегда является необходимым и достаточным условием для того, чтобы завлечь и удержать в стенах компании ценного специалиста или рядового сотрудника. Учебные тексты, наглядные видеоматериалы и система пошагового обучения позволяют наилучшим образом разобраться во всех тонкостях создания эффективной системы мотивации персонала компании. Мультимедийный обучающий курс "Мотивация и стимулирование персонала" познакомит пользователей с особенностями поведения человека в организации, поможет решить актуальные вопросы улучшения работы сотрудников компании, а также подобрать действенные меры стимулирования персонала. Специальные задания помогают освоиться в наборе полезных советов, приведенных в курсе. Состав разделов и глав курса разработан с учетом многолетнего практического опыта зарубежных и отечественных специалистов. Курс объясняет:
природу и сущность мотивации личности;
как выявить удовлетворенность сотрудников своей работой и ее содержанием с учетом специфики деятельности компании;
какие существуют психологические приемы мотивации и действенные нематериальные формы стимулирования подчиненных;
какие бывают модели рабочей мотивации в организации;
что включает в себя компенсационный пакет и как определяется размер заработной платы;
как разработать компенсационный пакет, содействующий конкурентоспособности компании;
почему не оправдывают ожиданий традиционные схемы премирования сотрудников;
как избежать типовых ошибок в организации системы мотивирования. Все тексты и видеоматериалы курса созданы на базе профессиональных методических разработок и адаптированы под потребности практикующих специалистов. Минимальные системные требования:
MS Windows
Pentium II
32 Мб ОЗУ
SVGA, 800х600
CD-ROM
Звуковая карта
Колонки или наушники
Мышь.
В составе курса:
наглядные видеоматериалы с системой пошагового обучения, объясняющие все тонкости мотивации рядовых сотрудников и руководителей компании: "Феномен мотивации", "Тождественные отношения", "Методы "прямой" мотивации", "Системы вознаграждения";
четыре основные и 24 дополнительные темы для изучения;
медиаиллюстрации: поясняющие фотографии, рисунки, таблицы, схемы и графики;
контрольные вопросы и тесты по всем темам курса;
интерактивные кроссворды;
раздел "Выполни задание": "Удовлетворение потребностей", "Постановка целей", "Форма оплаты";
раздел "Медиаресурсы": рекомендуемая литература, электронные книги и журналы, ссылки на тематические интернет-ресурсы, демоверсия профессиональных психологических тестов, аннотации и деморолики видеотренингов для групповой подготовки персонала компании;
словарь основных терминов и понятий по курсу;
рекомендации по работе с изданием.
» Каталог
» Софт » Руководства, справочники и энциклопедии » Другое
